Sistema de gestión de la producción de trabajo estricto
1La recepción de pedidos es el punto de partida. Captar con precisión las necesidades del cliente y introducirlas en el sistema para proporcionar una base para los procesos posteriores.
2La planificación de la producción desempeña un papel de conexión, coordinando los recursos de todas las partes para garantizar una producción ordenada.
3La gestión de las compras garantiza que las materias primas se suministren a tiempo, en calidad y cantidad.
4La gestión del almacén proporciona apoyo material para todos los aspectos de la producción y controla el inventario.
5La fabricación es el eslabón central, siguiendo estrictamente el proceso para garantizar la calidad del producto.
6El control de calidad se ejecuta a lo largo de todo el proceso para garantizar que los productos cumplan con los estándares.
7La entrega de productos y el procesamiento postventa están relacionados con la satisfacción del cliente y la reputación corporativa.Todos los eslabones están interrelacionados y funcionan en coordinación para promover un funcionamiento eficiente de la fábrica.
